Контрастная версия
Для меня создать бизнес — значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих. Ричард Брэнсон
Услуги ГАУ "ЦИК СО"Центр кластерного развитияО Центре кластерного развития

О Центре кластерного развития


Первый заместитель директора 

Серов Константин Леонтьевич

тел.: +7 (846) 993-86-00

e-mail: serov@cik63.ru

 

Заместитель руководителя центра кластерного развития

Шабанова Евгения Александровна

тел.: +7 (846) 993-86-00

e-mail: shabanova@cik63.ru

 

Заместитель руководителя инжинирингового центра аэрокосмического кластера

Корнилов Сергей Сергеевич

тел.: +7 (846) 270-40-34

e-mailkornilov-ss@yandex.ru

 

Специалист центра кластерного развития

Широкова Маргарита Александровна

тел.: +7 (846) 270-40-34

e-mail: shirokova@cik63.ru


Центр кластерного развития как структурное подразделение ГАУ Самарской области «Центр инновационного развития и кластерных инициатив»  создан в августе 2010 г.

Цель Центра кластерного развития – создание условий для эффективного взаимодействия организаций, указанных в программах развития инновационных территориальных кластеров в качестве ее участников, учреждений образования и науки, некоммерческих и общественных организаций, органов государственной власти и органов местного самоуправления, инвесторов в интересах развития территориального кластера,  а также обеспечение реализации проектов развития территориального кластера, выполняемых совместно двумя и более организациями-участниками.

Основные задачи Центра:

  • Взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти, органами государственной власти Самарской области, органами местного самоуправления, а также иными организациями, образующими инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, для достижения целей создания и деятельности ЦКР;
  • Привлечение в целях реализации своих функций специализированных организаций и квалифицированных специалистов;
  • Распространение информации о деятельности ЦКР, курируемых территориальных кластерах, участниках территориальных кластеров и совместных проектах, реализуемых участниками территориального кластера и направленных на развитие участников территориального кластера, в том числе посредством размещения информации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и организации участия ЦКР и участников территориальных кластеров в конгрессно-выставочных мероприятиях.
Центр кластерного развития (ЦКР) Самарской области осуществляет свою деятельность по направлениям:
  • Консультирование в области внедрения систем менеджмента, бережливого производства, ключевых показателей эффективности;
  • Консультирование в области разработки бизнес-планов;
  • Разработка программ развития предприятий;
  • Проведение экспресс-оценки Индекса технологической готовности предприятия;
  • Издание рекламно-информационных материалов (буклетов, брошюр).

Отчет о деятельности Центра кластерного развития за 2015 г.

Отчет о деятельности Центра кластерного развития за 2014 г.

Концепция развития Центра кластерного развития на 2016-2018 годы


Материалы конференции «Повышение производительности труда в Самарской области: инструменты и практики» в рамках  которой была запущена приоритетная региональная программа «Повышение производительности труда и поддержка занятости в Самарской области на 2017-2025 годы»:

Пленарное заседание

1. Приоритетная региональная программа «Повышение производительности труда и поддержка занятости», Кобенко А.В. – Врио  вице-губернатора Самарской области-министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области;

2. Производственная система "РОСАТОМА"Мещеряков А.И. – Руководитель направления ЯОК Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»;

3. Производительность труда в Поволжском банке.Опыт построения системы непрерывных улучшенийГоршенин А.В. – Менеджер производственной системы Сбербанка Поволжского банка ПАО Сбербанк.

Секция «Применение практик бережливого производства в производственной системе предприятия»:

1. Визуальное  управление как элемент стандартной  работы на уровне оператора, бригады, цеха, Кудряшов А.В. - Консультант ГК «RSM Group» г. Санкт Петербург, зарегистрированный преподаватель ТЮФ Академии г Москва;

2. Опыт внедрения визуального управления процессами в АО «Арконик СМЗ»Михайлов В.А. - Менеджер по непрерывным улучшениям АО «Арконик СМЗ», г. Самара;

3. Комплексное развитие поставщиков автомобильной промышленности для соответствия требованиям потребителяЛитвинов А.В. - Заместитель генерального директора по развитию поставщиков ассоциации предприятий машиностроения «Кластер автомобильной промышленности Самарской области»;

4. Трансформация производственных процессов ЗАО «ГК «Электрощит» - ТМСамара»: внедрение практик бережливого производства,  Ануров Ю.Ф.- Руководитель группы по изменению производственных процессов Дирекции по индустриальному развитию;

5. Типичные вопросы при внедрении инструментов «Бережливого производства» - практический опыт ООО «Пегас-Агро»Пластовец А.А. - Директор по качеству «ООО Пегас – Агро», г. Самара;

6. Повышение конкурентоспособности организации за счет сертификации систем менеджмента бережливого производства на соответствие ГОСТ Р 56404, Загрутдинов М.Р. - Генеральный директор ООО «Русский Регистр – Волга» – представительство Ассоциации по сертификации «Русский Регистр», исполнительный директор НП «Поволжский клуб качества»;

7. Применение практик бережливого производства в производственной системе АО «Вазинтерсервис»Лазарев Д.В. - директор по производственной системе АО «Вазинтерсервис» г. Тольятти.

Секция «Производственная система автопроизводителя с учетом требований стандарта IATF-16 949»:

1. Внедрение требований стандарта IATF 16949:2016 на участниках кластера – производителях автокомпонентовКозлова Н.Н. - Руководитель отдела по развитию и кооперации Ассоциации предприятий машиностроения «Кластер автомобильной промышленности Самарской области»;

2. Организация командной работы на предприятии для успешного прохождения аудита потребителемАстапов А.М. - Консультант ООО «ОЭГ» (Москва);

3. Проблемы при внедрении требований IATF 16949 для поставщиков автомобильной промышленности и пути их решенияСлистина Г.Г. - Консультант, бизнес-тренер Аудитор DQS GmbH, Германия по стандартам ISO 9001:2015/ISO 14001:2015/OHSAS 18001:2007(ISO 45001:2017)/ISO 50001:2011, Внутренний аудитор системы менеджмента качества, процессов и продукции IATF 16949;

4. Разработка  процедуры  по  анализу рисков  и снижения  их негативного влияния в соответствии  с требованиями  IATF 16949Кудряшов А.В. - Консультант ГК «RSM Group» г. Санкт Петербург, зарегистрированный преподаватель ТЮФ Академии г Москва).



	 
Январь (0) Февраль (0) Март (0) Апрель (0) Май (0) Июнь (0) Июль (0) Август (0) Сентябрь (0) Октябрь (0) Ноябрь (0) Декабрь (0)